项目动态
丰鹤公司精细化管理打造机组A修全优工程
2014年10月9日，丰鹤公司#2机组A修后实现连续安全运行180天，该机组继实现A修全优120天后再次经历了迎峰度夏考验。这是丰鹤公司把精细化管理要求深入贯穿#2机组A修全过程，精耕细作、精益求精的结果。
细心筹划追求“零差错”。按照精细化管理的要求，把精细化意识、态度入脑入心；细化分解全优目标至责任人，细针密缕，提前3个月对检修项目、技术方案、物资准备逐项落实；制定《配合项目协调与控制管理办法》等制度，做到管理体系全面、安全技术措施完善。
精心作业追求“零缺陷”。天下大事，必作于细。推行标准化作业，强化过程控制，实现了现场定置化摆放，工序程式化操作，质量数字化验收。2409个检修项目精雕细刻，如燃烧器中心超标2mm无条件返工，近似苛刻的精准要求换来了机组经济性显著提升，汽机热耗率同比降低152.04kJ/kWh；脱硝系统同步投运后仅用15个工作日完成了验收并取得脱硝电价，比目标提前69天。
用心运维追求“零事故”。以“两票三制”、“反三违”和班组安全竞赛为抓手，把细节决定成败的理念落实到具体行动中。每周召开燃料、营销、运行协调会，沟通信息、无缝衔接，充分发挥精密配合和整体协同效应，确保机组长周期运行。